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分析水利工程建設的現狀及管理辦法

來源:原創論文網 添加時間:2019-10-10

水利工程管理大專畢業論文經典范文8篇之第五篇:分析水利工程建設的現狀及管理辦法

  摘要:水利工程管理事關項目建設成效,影響重大,意義深遠。項目各參建方應將項目管理的重視程度提至足夠高度,將工程管理的現存問題予以透徹剖析,并采取針對性的有效對策,以全力做好項目管理,從而促使項目建設質量、安全、進度等得以滿足建設需求。本文結合筆者多年水利工程管理經驗,以水利工程建設的現狀為切入點,細致剖析了水利工程管理的現存問題,并提出了針對性的解決對策。希望通過本文的分析與研究,能夠為有效做好水利工程項目建設全過程、全方位動態管控,提高水利工程項目的建設質量提供幫助。

  關鍵詞:水利工程; 施工管理; 現存問題; 解決對策;

  1 水利工程建設的現狀

  水利工程建設利國利民,關乎一方安全的同時又可造福一方,但如若項目建設質量不達標,則會禍害一方,因此,水利工程項目建設質量極其重要。但現實中,水利項目建設常受多方因素影響,以致建設質量難以得到很好保障,細細剖析,其根本原因主要如下。

  1.1 前期勘察不到位

  部分水利工程由于受到資金投入的限制,致使前期勘察受限,勘察設計質量得不到保證,勘察不到位。這就導致在進行水利工程項目施工中,常常出現一些無法預測的問題阻礙正常的施工作業,甚至會導致施工方法選擇錯誤影響整體工程質量。因此,前期勘察問題不僅加大了突發事故的發生率,而且也使得施工質量無法保障。

  1.2 低價中標、壓縮成本

  在前期招投標階段,一些承包商為取得標的,往往會以低價競爭爭取中標。而中標后,由于成本問題而不得不選擇質量較差的材料,以犧牲質量來彌補虧損,后期又因為種種質量問題不得不返工整改,更加大了施工方的資金壓力。加之很多分包及轉包現象,更進一步壓低了工程成本,使得水利工程質量更加縮減。

  1.3 現場管理不受重視

  水利工程施工管理的關鍵是現場管理,然而,現階段部分施工管理人員現場管理意識淡薄,形式主義、應付心理嚴重,致使施工現場組織與監管不到位,質量問題與安全問題頻發。此外,部分施工企業為過度追求經濟效益,在水利工程施工階段,盲目趕超進度、壓縮工期,致使現場管理成為擺設,工程質量得不到保障,并且,因疲勞施工作業而導致的安全事故也時有發生。

  1.4 作業人員素質偏低

  部分水利施工企業因施工隊伍作業人員的水平及能力不足,而技術人員的欠缺又會導致一人多用,無法更好地發揮其專業的技能水平,機械設備的欠缺同樣也會導致水利工程質量得不到保障。現階段,水利工程施工隊伍多數來自農民工,而其中又有一些經驗及技術能力不足的臨時工,這樣的隊伍不僅管理不易,而且團隊意識及質量意識較差,甚至還有些會在包工頭的指使下偷工減料、弄虛作假,致使水利工程存在極大的質量隱患。

水利工程建設

  2 水利工程管理的現存問題

  水利建設項目屬地方民生工程,常由國家或地方投資建設,項目參建方多,管理繁雜,且長此以往受落后、不科學的粗放式管理以及地方保護主義的影響,以致我國水利項目建設項目常常難以高質按時完成,項目建設管理方面往往存在諸多問題,對項目建設產生了直接或間接的影響。

  2.1 質量管理方面

  (1)施工過程不規范。部分水利工程開工前,圖紙會審不嚴格,在未做足充分準備的前提下盲目開工。同時,實際施工中與設計出現差異時,為不耽誤工期,部分施工管理人員僅憑個人經驗,在未聯系設計單位的情況下繼續作業,致使施工與設計脫節,而盲目施工不僅使質量得不到保障,更為后續施工的進行埋下嚴重的安全隱患。

  (2)材料質量不達標。材料是水利工程施工建設的基礎,而現場管理不到位,使得劣質材料投入施工,導致水利工程質量達不到相關標準要求。另外,部分材料進場時,沒有按照質量標準實施檢測,同時材料供應商的資質審查不到位,存儲方式不正確導致材料質量失效等都會造成水利工程質量問題。

  (3)試驗檢測不重視。加強施工現場試驗是確保水利工程質量的必要前提,然而,部分水利工程項目為趕進度,未組織試驗人員對現場質量進行檢驗,致使混凝土配比不達標、灌漿壓力不滿足要求等情況出現,從而導致現場施工質量得不到把控,嚴重影響水利大壩的安全與質量。因此,現場試驗得不到落實,不僅使水利工程質量得不到保障,而且為后期水利工程的后期運營埋下隱患。

  (4)現場管理不到位。部分水利工程施工現場管理不到位,施工與管理出現脫節,致使水利工程施工中流程混亂、作業不規范、試驗缺項漏項等情況嚴重。主要表現為:(1)作業人員無視圖紙,僅憑以往積累的個人經驗,或擅自修改簡化施工方案,施工不規范、管理不到位等現象嚴重;(2)施工現場未進行嚴格的試驗檢測,使得材料或部分分項工程質量不達標,造成水利工程整體質量下降;(3)有些管理人員未結合現場實際進行管理,對施工方案、管控措施、作業進度考慮不到位,使得施組與施工脫節,管理與施工矛盾。

  2.2 安全管理方面

  (1)安全管理意識差。水利工程施工作業人員多數由農民工組成,其安全意識相對偏低,而項目動工前又未組織進行安全意識與安全規范的教育與培訓,致使操作不規范,存在較大安全隱患。另外,實際水利工程施工中,部分施工單位為減少成本投入,安全管理員缺位或身兼數職,無法全身心投入安全管理工作,很多工作疲于應付,致使安全施工得不到保障。

  (2)安全管理不到位。施工現場未進行安全技術交底或交底不細致,致使很多安全防護工作不到位,施工人員的人身安全得不到保障,致使安全事故頻發。另外,水利工程施工中,對安全施工放松要求,不重視安全作業及安全防護,致使施工中安全隱患問題突出,而現場管理人員又未及時采取措施予以處理,從而為后期水利工程質量造成十分不利影響。

  3 加強水利工程管理的有效對策

  3.1 質量管理方面

  水利工程施工過程中,應從材料、技術、人員、進度等多個方面,通過合理有效的措施嚴加把控每個項目的施工質量,防止因施工管理缺陷而導致的質量問題。

  (1)做好前期圖紙審核。水利工程開工前,應組織相關人員進行圖紙會審,對特殊與關鍵技術點設計與施工人員應做好交流溝通,施工人員對圖紙應進行充分熟悉,在做好一切前期準備工作后方可動工。另外,實際水利工程施工中,應嚴格依照圖紙,若設計與實際不符,應及時通知設計單位介入,通過實地勘察提出合理變更,并補充變更設計圖紙及相關說明,嚴禁擅自憑個人經驗修改圖紙。

  (2)加強材料質量把控。首先,嚴把采購關。采購人員在進行材料采購時,根據采購計劃應貨比三家,優選較高性價比的施工材料,既能滿足質量要求又節省了成本投入。其次,嚴把進場關。材料進場前,應進行嚴格檢測驗收,對不達標材料應及時剔除,防止對工程質量產生影響。另外,嚴把存儲關。施工材料應根據屬性分類存儲,做好防雨、防潮、防風、防曬等工作,避免因存儲不當而影響材料質量進而影響工程質量。

  (3)加大試驗檢測力度。加強水利工程施工現場試驗檢測力度,嚴格按照相關要求進行抽檢,做好各項參數記錄,并形成最終文件進行上報。對試驗檢出不達標材料或項目,應立即組織停工檢查,并根據補救措施進行處理,對補救措施仍達不到要求的應進行拆除重新施工,有效把控一切影響水利工程質量的因素。

  (4)強化施工現場管理。首先,轉變傳統粗放式的管理理念,創新管理方式,在水利工程開工前,施工管理人員應總結以往經驗教訓,建立科學化的管理制度體系,并嚴格貫徹落實,使制度體系更加深入人心。其次,現場管理人員應強化對整個施工過程的監督管理,一旦發現有與施工流程不符或操作不規范的應及時制止,使人人都能遵守各項規章制度,規范化施工、標準化作業。另外,施工現場管理應始終堅持"質量第一"的施工理念,并不斷加強對安全施工的管理,確保人人都能將"質量與安全"放在首位。而唯有從管理制度、工藝技術以及人員意識多方面實行全面管理,才能確保水利工程按期按質完工。此外,應建立水利環境影響動態監測系統,以便對水利工程建設及環境保護實行全過程跟蹤監測與管理。

  3.2 安全管理方面

  (1)提升安全管理意識。首先,強化管理人員安全管理意識。建立健全水利工程施工安全制度體系,強化安全管理意識及安全培訓教育,如此才能促使其在施工中建立嚴格的安全管理制度體系。其次,加大對每名施工技術人員的安全教育培訓,讓每位作業人員都能認識到安全施工的意義,使其意識到安全作業不僅是為項目更是為了自己的人身安全。最后,構建完善的安全施工管理制度,加大安全管理力度,防止安全管理流于形式,通過嚴格的安全管理,杜絕一切施工中的安全隱患。

  (2)加強安全施工管理。水利工程施工中,應結合項目實際,針對事故易發部位及作業環境,制定行之有效的安全技術措施。尤其是土方挖填、圍堰、腳手架、吊裝等是事故的多發部位,必須要在水利工程動工前,制定安全可靠的防范措施,并強化安全交底,加強管控與防范,杜絕一切安全隱患與安全事故的出現。

  4 結語

  水利工程管理是一項復雜而又系統的工作,其貫穿于水利施工的始終,并且管理水平的高低直接決定水利工程的整體質量。因此,必須要加大對水利工程管理的重視程度,加強對水利工程施工質量與安全的管控,從根本上解決一切不規范施工而導致的質量與安全問題,為全面提高水利工程施工質量保駕護航。

  參考文獻
  [1] 余紀玲。水利工程管理中的常見問題及應對措施[J].房地產導刊,2015(10):227.
  [2] 張正向。水利工程施工管理中常見問題與應對措施[J].中國標準化,2018(8):125~126.

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